На прошлой неделе одно из самых старых дошкольных учреждений в Заполярном – детский сад №8 «Солнышко» – стало центром внимания областной и местной прессы, а так же руководства района.

Глава Печенгского района Виктор Маврин поделился многолетней историей своих взаимоотношений с этим детским садом:

-Когда-то я устраивал сюда свою дочь. В то время в работе руководителя любого детского сада был такой приём: привлекать родителей будущих маленьких воспитанников к деятельности по благоустройству учреждения. Каждый день после работы я приходил сюда и копал ямки под столбики для деревянного забора вокруг территории. Кто-то из родителей привозил щебень и песок для игровой площадки, кто-то делал ремонт внутри здания, кто-то шил игрушки, кто-то вырезал деревянные буквы для специальной доски. Ведь не было ничего готового. Но ничего криминального в том, что родители работали, облагораживали территорию, тоже не было. Если семья хотела устроить ребёнка в детский сад, она приходила, наводила контакты с руководителем этого учреждения, участвовала в его благоустройстве и содержании. А потом заведующая объявляла, что она готова взять ребёнка, потому что его родители зарекомендовали себя хорошо, с ними удобно работать. Был тесный контакт с дирекцией сада, был совет родителей, который занимался изучением проблем и прислушивался к заведующей. Если что-то было не так, совет выносил своё решение, и проблема легко решалась. 

-Моя дочь ходила в этот детский сад, когда нынешняя заведующая сада, Нина Ивановна Плюхина, была ещё простым воспитателем, — продолжил Виктор Сергеевич. — Постепенно и дочь выросла, и Нина Ивановна «выросла». Так получилось, что шефом этого учреждения являлся Центральный рудник (напомню, что до избрания главой В. Маврин руководил рудником — Е.Ж.), и мы на протяжении всего периода работы исполняли свои шефские обязанности. Поэтому у Нины Ивановны никогда не было проблем, мы во всём ей помогали. Решить вопросы с электроснабжением, помочь заменить вентиляцию на кухне – стоило лишь оговорить объём работы, и наши сотрудники с удовольствием помогали всё сделать. Для них это было практически святым долгом. А когда детские сады отдали из собственности комбината в муниципальную собственность, наши отношения сохранились, и тесное взаимодействие продолжается до сих пор.

Многолетнее сотрудничество и забота о детском саде действительно заметны невооружённым глазом. Но этот детский сад не единственный «образцовый», в районе такими стали все. Представители администрации обещают, что с течением времени оснащение будет ещё более современным, самым новым и комфортным, чтобы было удобно всем: и детям, и воспитателям, а родители могли бы посмотреть на него и быть уверенными, что ребёнок находится в нормальных условиях.

Количество детей, нуждающихся в месте в детском саду, растёт уже несколько лет. В 2008 году было открыто 2 новые группы в Заполярном, одна из них именно в детском саду № 8, и ещё одна группа в Никеле.

-Но на этом мы не останавливались, – рассказал глава района Виктор Маврин. – Мы понимали, что существует проблема, и к 1 сентября 2009 года было открыто ещё 6 групп, как в Заполярном,  что позволило нам частично снять остроту ситуации с наличием мест в садах. Правда, дефицит остаётся — ещё 255 детей по площадке Заполярный-Никель нуждаются в местах в детском саду. Но и мы не останавливаем свои усилия: принята программа на муниципальном уровне, она предусматривает открытие ещё одного детского сада на 120 мест в посёлке Никель в 2010 году (бывший д/с № 12). А в Заполярном мы планируем открыть «садик» на 240 детских мест на базе бывшего 38-го сада.

-Правда, если насчёт нового детского сада в Никеле уже всё ясно, и совершенно точно будут средства, то с детским садом № 38 проблем больше — там иной объём работы, и муниципальных средств, возможно, не хватит — посетовал Виктор Сергеевич. — Но в курсе проблемы Правительство Мурманской области, нам идут навстречу и помогают в решении этой задачи. Поэтому идём поступательно в решении всех вопросов, связанных с устройством детей в дошкольные учреждения, понимаем проблему и знаем, как её решить. Кроме того, по предложению Министерства образования и науки Мурманской области, мы участвуем в федеральном эксперименте на базе детского сада № 5, где изучаем возможность применения вариативных методов обучения детей дошкольного возраста. Это означает, что ещё в детском возрасте, до школы мы будем изучать способности детей, будем понимать, куда нужно ребёнка вести, как ему лучше начинать свой учебный процесс уже в школе. Другое новшество – опять же на базе детского сада № 5 есть три группы «игровых форм обучения детей дошкольного возраста». В эти группы могут приходить и работать с детьми мамы, заниматься с ребенком, развивать его и, самое главное, понимать и учиться, как делать это правильно. В Мурманской области таких детских учреждений только два, а в России всего семь – мы сразу приняли предложение участвовать в эксперименте.

Руководство района следует лозунгу «Лучшее – детям!» в буквальном смысле – средств на дошкольные учреждения не жалеют. Только в 2009 году на запуск шести новых групп было потрачено 6,5 млн. рублей. По словам главы района, в эту сумму входит и производство ремонта, и покупка мебели и инвентаря, и вообще всё, что было необходимо для открытия групп «под ключ». В графе обязательных расходов предусмотрены средства и на регулярное обучение воспитателей. Конечная цифра не ограничена никакими рамками, она определена потребностью, теми планами, которые были намечены для открытия этих шести групп. Итоговая сумма – нефиксированная, расчётная, и если бы в итоге вышло не 6,5 млн., а все 9 млн., то всё равно потратили бы столько, сколько требуется.

Судя по внешнему облику детского сада «Солнышко», действительно, деньги потрачены не впустую. Уже при входе виден хороший ремонт, в группах – современная удобная мебель, сделанная специально для малышей, из столовой тянет на удивление приятными запахами, бросаются в глаза красивые и интересные игрушки, в которые хочется поиграть и взрослым – в нашем детстве таких игрушек не было. Хватает и детских книжек для воспитанников старших группы, и методической литературы, и специальных логопедических книг – одна из них, «Уникальная методика развития речи дошкольников» настолько заинтересовала первого заместителя главы района Олега Коваса, что Виктор Маврин в шутку предложил закупить партию таких книг для администрации – мол, пригодится. «Можем дать во временное пользование», – смеётся воспитательница, и отчего-то сразу становится ясно, что в этом детском саду так всегда: добрые шутки, смех, улыбки и хорошее настроение царят здесь круглосуточно. Да и как может быть иначе, когда в здании одновременно находятся две с лишним сотни маленьких детей?

Общение с детьми и на взрослых накладывает особый отпечаток, они становятся более непосредственными и искренними. Людмила Ивановна Хильман, педагог высшей категории, работает в детском саду № 8 уже сорок четыре года. Рассказывают, что на курсах повышения квалификации ей весь зал аплодировал стоя. Ещё бы, работать почти полвека – столько и проживёт не каждый! Есть, конечно, и более молодые воспитатели – но всех их объединяет искренний, неподкупный интерес к работе с детьми и удовольствие от такой деятельности. А ещё – как бы пафосно это ни звучало – любовь к детям, ведь без этого элемента работать с малышнёй не получится, как ни старайся.


Е. Жигалова